توليد وتقييم الأفكار: تحديد فرص ريادية واعدة وتقييم جدواها الاقتصادية والتسويقية.

بناء نموذج العمل: تصميم نموذج عمل مستدام ومبتكر لمشروعك باستخدام أدوات عالمية مثل نموذج العمل التجاري (Business Model Canvas).

فهم السوق والعملاء: تحليل السوق المستهدف، تحديد شرائح العملاء، وفهم احتياجاتهم وتفضيلاتهم.

تطوير المنتجات/الخدمات: فهم مراحل تطوير المنتج من الفكرة الأولية إلى المنتج القابل للتطبيق (MVP).

وضع خطة العمل: إعداد خطة عمل متكاملة تشمل الجوانب التسويقية، المالية، والتشغيلية للمشروع.

تحديد مصادر التمويل: استكشاف خيارات التمويل المختلفة وكيفية جذب المستثمرين.

التعامل مع التحديات: فهم المخاطر الشائعة في ريادة الأعمال وكيفية التغلب عليها.